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我公司利用合同能源管理模式做節(jié)能項目已有5年時間，在項目實施的過程中，我們不斷創(chuàng)新，把重點放在建設(shè)公司特色合同能源管理運營模式上，成熟經(jīng)營理念，建立行業(yè)模型，確立節(jié)能和服務(wù)的雙重功效，提高合同能源管理服務(wù)的附加值，向設(shè)計難度大、需求多樣化、投入資金多、改造難度大的項目方向發(fā)展。 (1)加大尋找和聯(lián)合開發(fā)新型節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的力度，將節(jié)能與智能化控制相結(jié)合，使產(chǎn)品實現(xiàn)更深層次節(jié)能;同時注重外觀和內(nèi)在品質(zhì)，充分考慮用戶的舒適度和方便性，對資源進行優(yōu)化整合，形成良好的市場形象。 (2)把合同能源管理模式定位為行業(yè)細分的產(chǎn)物，體現(xiàn)行業(yè)細分帶來的專業(yè)化，發(fā)揮設(shè)計、施工和服務(wù)的優(yōu)勢,使行業(yè)細分的觀念深入人心。 (3)保證節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量，主動與購銷模式劃清界限，使合同能源管理模式在質(zhì)量和服務(wù)方面明顯優(yōu)于其他方式，建立獨特的行業(yè)模型。 (4)加強售前、售中、售后服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)類型，建立用戶檔案，定期上門巡檢，提高服務(wù)效率，完善服務(wù)機制，為用戶解決后顧之憂。 (5)利用各種渠道積極宣傳節(jié)能產(chǎn)品，努力灌輸和推廣“節(jié)能、 綠色、環(huán)保、服務(wù)”多功能的理念，增強用戶的節(jié)能環(huán)保意識。 (6)注重共贏、提高附加值、量身訂制節(jié)能方案。確保節(jié)能效果，同步實現(xiàn)能耗監(jiān)測、設(shè)備管控、遠程操作的互聯(lián)網(wǎng)智能化管理平臺。 |
